FERRARI VS TATA
1.- ¿Cuál es el objetivo y el eslogan de cada Compañia?
2.- ¿Cuál es la capacidad y dimensión de cada Compañia?, ¿Cuál es su posicionamiento en el mercado?.
3.- ¿Donde esta localizada la fábrica responsable de fabricar cada vehículo?, describe las instalaciones de la fábrica, cómo están organizadas y qué tipo de proceso productivo utiliza y cuál es su estrategia de localización
4.- Describe los diferentes momentos en que se controla la calidad de la producción y cuáles son sus números.
5.- ¿Es eficaz cada Compañia en la construcción del Nano, y eficiente?, ¿Cuál es el precio de un Nano y del F599?. ¿Son importantes para la competitividad de cada fábrica el conceptos de eficiencia?
2.- ¿Cuál es la capacidad y dimensión de cada Compañia?, ¿Cuál es su posicionamiento en el mercado?.
3.- ¿Donde esta localizada la fábrica responsable de fabricar cada vehículo?, describe las instalaciones de la fábrica, cómo están organizadas y qué tipo de proceso productivo utiliza y cuál es su estrategia de localización
4.- Describe los diferentes momentos en que se controla la calidad de la producción y cuáles son sus números.
5.- ¿Es eficaz cada Compañia en la construcción del Nano, y eficiente?, ¿Cuál es el precio de un Nano y del F599?. ¿Son importantes para la competitividad de cada fábrica el conceptos de eficiencia?
1.- ¿Cuál es el objetivo y el eslogan de cada Compañía?
Tata Nano: Fabricar un utilitario para satisfacer las necesidades de la población india. Utilidad
Ferrari fionaro 599: Fabricar arte en movimiento, fabricar coches para las pistas de carretera y para carreras.
2.- ¿Cuál es la capacidad y dimensión de cada Compañia?, ¿Cuál es su posicionamiento en el mercado?.
Tata Nano: 250.000 unidades - 2.000 trabajadores
Ferrari 599: capacidad productiva limitada - 3.000 trabajadores - articulo de lujo perfección
3.- ¿Donde esta localizada la fábrica responsable de fabricar cada vehículo?, describe las instalaciones de la fábrica, cómo están organizadas y qué tipo de proceso productivo utiliza y cuál es su estrategia de localización
Ferrari 599: Se fabrica en la fábrica general de Maranelo para atender las necesidades de un mercado global, 5 años de diseño F599, 45 edificios, 50 campos de futbol, 8 secciones separadas de la fábrica.
La fundición artesanal - taller de carrocería - robots de taller de motores y taller de pintura - artesanía taller tapiceria - cadena de montaje
Tata Nano: Se fabrica en la fabrica general de Sanand que únicamente atiende al mercado indio.
4.- Describe los diferentes momentos en que se controla la calidad de la producción y cuáles son sus números.
Ferrari: 1/15 componentes en fundición rayos x, sondas tocan el metal en carrocería 1/100, manual-sondas 1/1000- ultrasonidos, control final
Tata: Circuito de velocidad para probar frenos
5.- ¿Es eficaz cada Compañia en la construcción del Nano, y eficiente?, ¿Cuál es el precio de un Nano y del F599?. ¿Son importantes para la competitividad de cada fábrica el conceptos de eficiencia?
Ferrari 599: más de 200.000 euros. Su estrategia es atacar a un mercado muy pequeño de forma que su esfuerzo productivo se dirige a la mejora de la eficiencia productiva y
5 horas motor - 30 horas costura tapiceria.
Tata 2100 euros atienden a una estrategia de reducción de costes orientando la producción a un gran mercado.
Tata Nano: Fabricar un utilitario para satisfacer las necesidades de la población india. Utilidad
Ferrari fionaro 599: Fabricar arte en movimiento, fabricar coches para las pistas de carretera y para carreras.
2.- ¿Cuál es la capacidad y dimensión de cada Compañia?, ¿Cuál es su posicionamiento en el mercado?.
Tata Nano: 250.000 unidades - 2.000 trabajadores
Ferrari 599: capacidad productiva limitada - 3.000 trabajadores - articulo de lujo perfección
3.- ¿Donde esta localizada la fábrica responsable de fabricar cada vehículo?, describe las instalaciones de la fábrica, cómo están organizadas y qué tipo de proceso productivo utiliza y cuál es su estrategia de localización
Ferrari 599: Se fabrica en la fábrica general de Maranelo para atender las necesidades de un mercado global, 5 años de diseño F599, 45 edificios, 50 campos de futbol, 8 secciones separadas de la fábrica.
La fundición artesanal - taller de carrocería - robots de taller de motores y taller de pintura - artesanía taller tapiceria - cadena de montaje
Tata Nano: Se fabrica en la fabrica general de Sanand que únicamente atiende al mercado indio.
4.- Describe los diferentes momentos en que se controla la calidad de la producción y cuáles son sus números.
Ferrari: 1/15 componentes en fundición rayos x, sondas tocan el metal en carrocería 1/100, manual-sondas 1/1000- ultrasonidos, control final
Tata: Circuito de velocidad para probar frenos
5.- ¿Es eficaz cada Compañia en la construcción del Nano, y eficiente?, ¿Cuál es el precio de un Nano y del F599?. ¿Son importantes para la competitividad de cada fábrica el conceptos de eficiencia?
Ferrari 599: más de 200.000 euros. Su estrategia es atacar a un mercado muy pequeño de forma que su esfuerzo productivo se dirige a la mejora de la eficiencia productiva y
5 horas motor - 30 horas costura tapiceria.
Tata 2100 euros atienden a una estrategia de reducción de costes orientando la producción a un gran mercado.