Caso Tema 5: Fabricas Tata Nano - Ferrari 599
Diferentes Modelos de Eficiencia y Calidad
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Preguntas Nano - F599
1.- ¿Cuál es el objetivo y el eslogan de cada Compañia?
2.- ¿Cuál es la capacidad y dimensión de cada Compañia?, ¿Cuál es su posicionamiento en el mercado?.
3.- ¿Donde esta localizada la fábrica responsable de fabricar cada vehículo?, describe las instalaciones de la fábrica, cómo están organizadas y qué tipo de proceso productivo utiliza y cuál es su estrategia de localización
4.- Describe los diferentes momentos en que se controla la calidad de la producción y cuáles son sus números.
5.- ¿Es eficaz cada Compañia en la construcción del Nano, y eficiente?, ¿Cuál es el precio de un Nano y del F599?. ¿Son importantes para la competitividad de cada fábrica el conceptos de eficiencia?
2.- ¿Cuál es la capacidad y dimensión de cada Compañia?, ¿Cuál es su posicionamiento en el mercado?.
3.- ¿Donde esta localizada la fábrica responsable de fabricar cada vehículo?, describe las instalaciones de la fábrica, cómo están organizadas y qué tipo de proceso productivo utiliza y cuál es su estrategia de localización
4.- Describe los diferentes momentos en que se controla la calidad de la producción y cuáles son sus números.
5.- ¿Es eficaz cada Compañia en la construcción del Nano, y eficiente?, ¿Cuál es el precio de un Nano y del F599?. ¿Son importantes para la competitividad de cada fábrica el conceptos de eficiencia?